Motivation is een cruciale factor op de werkplek om medewerkers productiever en toegewijder te maken. Dit kenmerk beïnvloedt de voltooiing van taken. Het ontdekken van wat mensen drijft, kan werkgevers helpen om hun ambities te ondersteunen. Dit artikel definieert motivatie, waarom het essentieel is op de werkvloer, geeft een lijst van motivatiefactoren en biedt strategieën om anderen te inspireren.

Waarom is motivatie zo belangrijk?
Werkplekmotivatie kan medewerkers helpen om hard te werken en loyaal te blijven. Het verbetert de productiviteit en stimuleert hoogwaardig werk. Gemotiveerde werknemers hebben minder verzuim, zijn creatiever en dragen bij aan een betere bedrijfscultuur.

Wat drijft mensen?
Hier zijn 16 inspirerende werkfactoren:
1. Aansluiten bij grotere doelen
De mogelijkheid om je eigen doel te verbinden met een groter doel motiveert. Het ondersteunen van de missie van een organisatie kan voordelig zijn voor medewerkers. Ze zijn gemotiveerd als hun werk bijdraagt aan de bedrijfsdoelen.

2. Een geschiedenis schrijven
Sommige mensen verlangen naar historische erkenning voor hun bijdragen. Het streven naar een erfenis motiveert hen om harder te werken. Ze streven ernaar om het leven van klanten te verbeteren.

3. Deadlines halen
Tijdsdruk kan deadline-gedreven werknemers helpen. Dit geeft hen een doel om naar te streven en maakt hen succesvol als ze een taak voltooien. Als stimulans kunnen extra deadlines worden vastgesteld.

4. Sprekende vaardigheden
Het delen van gedachten met anderen inspireert mensen. Betrokken zijn kan deze mensen geïnteresseerd houden. Vraag om input in een vergadering.

5. Streven naar uitmuntendheid
Sommigen willen de beste zijn en records breken. Ze streven naar aandacht vanwege categoriedominantie of overwinning. Om de beste te zijn, zijn werknemers bereid tijd en energie op te offeren. Een kantoorbrede competitie kan werknemers stimuleren om anderen te overtreffen.

6. Duidelijke verwachtingen
Mensen zijn zelfverzekerd in hun werk als ze weten wat het management verwacht. Het uitleggen waarom het werk moet worden gedaan, kan mensen helpen de visie te begrijpen. Vertel uw medewerkers wat succes is en wat de organisatie wil bereiken.

7. Erkenning krijgen
Erkenning voor bijdragen verhoogt de productiviteit. Medewerkers voelen zich gewaardeerd voor hun vaardigheden en productie. Werkgevers kunnen medewerkers motiveren door specifieke activiteiten of gedragingen te belonen.

8. Anderen helpen
Sommige mensen voelen zich goed na het helpen van anderen. Ze kunnen dit doen tijdens het bedienen van klanten op het werk. Deze personen kunnen baat hebben bij rollen in klantenservice, omdat ze hun invloed kunnen zien.

9. Roem of macht
De wens om te leiden motiveert ook. Deze mensen streven ernaar om macht te gebruiken om een organisatie te helpen slagen. Overweeg voor personeel om zich beroemd te voelen een werknemer van de maand programma.

10. Vervullen van passie
Sommige werknemers worden gedreven door intrinsieke motivatie en houden van hun werk. Medewerkers die van hun baan houden zijn productiever. Door een gepassioneerde leider te worden, kun je deze passie inspireren.

11. Weerstand overwinnen
Een tegenstander kan iemand motiveren om harder te streven. Dit maakt mensen competitief en zet ze aan om uit te blinken. Een strijd tussen kantoorafdelingen kan medewerkers motiveren om harder te werken met behulp van deze motivatie.

12. De baas zijn
Anderen houden ervan om de controle te hebben over hun kantoor, team of andere aspecten van de werkomgeving. Controle geeft hen macht en organiseert hen. Geef deze mensen wat te doen om hen een beetje flexibiliteit te geven.

13. Anderen tegenspreken
Het horen van anderen zeggen dat ze iets niet kunnen, inspireert sommigen om het te proberen. Medewerkers kunnen iets buiten hun comfortzone doen om anderen ongelijk te bewijzen en de verwachtingen te overtreffen. Ze kunnen kracht en intelligentie winnen na het voltooien van de opdracht.

14. Verandering teweegbrengen
Werknemers willen ook hun bedrijf of branche verbeteren. De wens om te verbeteren drijft hen tot innovatie. Betrek deze werknemers bij bedrijfs- of afdelingsstrategiebijeenkomsten om hen te motiveren.

15. Zich inbegrepen voelen
Mensen die waarde hechten aan hun sociale status en relaties kunnen gemotiveerd worden door ergens bij te horen. Deze werknemers presteren het beste als ze zich als onderdeel van het team voelen. Overweeg hoe uw bedrijf is gestructureerd en verplaats werkplekken dichter bij elkaar om teamwork te bevorderen.

16. Professionele ontwikkeling
Andere werknemers kunnen worden beïnvloed door hun loopbaanontwikkeling. Ze willen training en vaardigheidsontwikkeling die relevant is voor de industrie. Bied workshops en prestatiebeoordelingen aan voor professionele groei.

Motiverende tips
Probeer deze tips voor werkplekmotivatie:
Benadruk de voortgang. Regelmatige prestatie-evaluaties kunnen medewerkers stimuleren om hard te blijven werken door hun voortgang te laten zien.
Maak het moeilijk. Stel een taak in die de verwachtingen van medewerkers overtreft om hen te inspireren.
Speel in op de emoties van medewerkers. Trots en angst kunnen anderen aanzetten om een taak te voltooien.