Een sterke leider heeft een verscheidenheid aan leiderschapstalenten die in meerdere situaties kunnen worden gebruikt. Deze leiderschapsvaardigheden kunnen gedurende je loopbaan worden ontwikkeld om jezelf, je collega’s en je organisatie te helpen slagen. Deze kwaliteiten kunnen je voorbereiden op leiderschapsfuncties en je prestaties verbeteren:
1. Doelstellingen stellen, plannen
Het stellen van bescheiden en grote doelen voor het welzijn van de organisatie vereist vaardigheden op het gebied van doelstellingen stellen. Planningsvaardigheden worden gebruikt om kleinere doelen of acties te bepalen om een groter doel te bereiken. Deze capaciteiten stellen je in staat om de middelen van je team te evalueren, haalbare doelstellingen te definiëren en taken toe te wijzen zodat iedereen naar het doel toewerkt.
2. Communicatie
De vaardigheden om effectief en efficiënt te schrijven, luisteren, praten en informatie over te brengen zijn communicatievaardigheden. Effectieve communicatievaardigheden stellen je in staat om de optimale methode te kiezen voor bepaalde communicaties, zoals e-mail versus een persoonlijke ontmoeting.
3. Delegeren
Deze vaardigheid is het vermogen om verantwoordelijkheden te delegeren, vooral die waar je hulp bij nodig hebt als leider. Effectief delegeren stelt je in staat om het beste teamlid te kiezen en hen duidelijke instructies te geven.
4. Betrouwbaarheid
Betrouwbaarheid en betrouwbaarheid betekenen dat mensen op je kunnen vertrouwen om een taak op tijd uit te voeren en hulp te bieden wanneer dat nodig is. Deze eigenschap vereist het ontwikkelen van een werkplekstandaard voor gedrag en werkethiek, zoals stiptheid of beleefdheid. Betrouwbaarheid betekent ook het geven van het goede voorbeeld om anderen te inspireren.
5. Eerlijkheid
Integriteit betekent eerlijk en moreel handelen onder druk. Naast het verantwoordelijkheid nemen voor je daden, kan een goede leider ook verantwoordelijkheid nemen voor de fouten van hun team. Leiders met integriteit kunnen ook hun teams inspireren om verantwoordelijkheid te nemen voor hun doelstellingen, acties en fouten.
6. Besluitvaardigheid
Besluitvaardig zijn betekent snel en goed geïnformeerde beslissingen nemen onder druk. Besluitvaardige leiders begrijpen beslissingsalternatieven en gevolgen. Deze vaardigheid kan in de loop van de tijd worden verworven door diepgaande kennis van de branche en ervaring.
7. Motivatie
Teamleden motiveren om taken uit te voeren, doelen te bereiken en hun loopbaan te bevorderen is essentieel. Zelfmotivatie helpt je om je werk te doen, je doelen te bereiken en het goede voorbeeld te geven.
8. Conflicthantering
Bemiddeling is wanneer je tegenstrijdige standpunten kunt verzoenen. Conflictbeheer helpt je om de standpunten van beide kanten te begrijpen, alle punten te bestuderen, een discussie te bemiddelen en tot een oplossing te komen.
9. Teambuilding
Het identificeren van sterke en zwakke punten bij teamleden helpt bij het opbouwen van geweldige teams met de juiste talenten en persoonlijkheden. Teambuilding omvat training en bindingactiviteiten die teams helpen elkaar als professionals te leren kennen om samenwerking en ondersteuning te stimuleren.